De kwaliteit van de infrastructuur is cruciaal voor onze samenleving. Infratechniek is dan ook onmisbaar voor het aanpakken van uitdagingen al netcongestie, energietransitie en mobiliteit. In een vooruitblik op InfraTech 2025 (14-17 januari in Rotterdam Ahoy) geeft Hans Dussel, directeur inkoop en contractmanagement bij Rijkswaterstaat (RWS), zijn visie op de infrasector.
InfraTech: hét evenement voor de sector
Rijkswaterstaat is hoofdsponsor van InfaTech. Dat geeft aan dat de organisatie groot belang hecht aan het evenement. ‘We pakken uit met een groot paviljoen waar van alles te doen is. Zo worden de Uniforme Administratieve Voorwaarden voor Geïntegreerde Contractvormen 2025 hier gepresenteerd, maar zijn er ook veel andere inhoudelijke activiteiten. Natuurlijk gaan we tijdens Infratech óók graag in gesprek met de infratechniek-bedrijven over de uitdagingen waar we samen voor staan.’
Beheren, onderhouden, vernieuwen
’Rijkswaterstaat staat voor een ingewikkelde opgave,’ zegt Hans Dussel. ‘We hebben ruim 40 aanlegprojecten in uitvoering. Daarnaast hebben we steeds meer beheer en onderhoud te doen én moeten we het ouder wordende areaal versneld vervangen en renoveren. Het balanceren tussen al die opgaven is één van de grootste uitdagingen. Vooral omdat we het moeten doen in tijden van schaarste aan mensen, geld en middelen en het streven om klimaatadaptief te worden.’
Techniek is cruciaal
Techniek speelt een cruciale rol in de renovatieopgave. Dussel: ‘Data en sensoring worden steeds belangrijker. Ook in de vervangings- en renovatie-opgave is techniek de onmisbare factor. Objecten moeten open en dicht kunnen, fysiek en cyber-technisch beveiligd worden en op afstand bestuurd kunnen worden. En na de renovatie moeten ze weer een behoorlijke tijd meekunnen.’
Vereenvoudigen van processen
Binnen het programma RWS vereenvoudigt ziet Dussel mogelijkheden om grote stappen te maken. ‘Vereenvoudiging zit in veel dingen. Aanbestedingen die minder administratieve lasten met zich meebrengen. Validatie en verificatie, waarbij we betere afspraken maken wie welke rol heeft en waarbij we vaststellen wanneer voor iedereen goed ook goed genoeg is. Bovendien gaan we meer gestandaardiseerd werken. We kunnen veel vaker dezelfde oplossingen gebruiken in plaats van unieke projecten opleveren als dat niet nodig is.’
Samenwerking tussen RWS en infrabedrijven
Voor betere samenwerking met infratechniek-bedrijven zet Rijkswaterstaat in op structurele dialogen. Dussel: ‘We hebben een overleg tussen directeuren van RWS en directeuren van de infratechniek-bedrijven. In de afgelopen jaren hebben we daar grote stappen gemaakt. We klagen niet meer over elkaar, maar kijken hoe we samen veiliger en transparanter projecten kunnen uitvoeren.’
Nieuwe inkoopstrategie
De nieuwe inkoopstrategie van Rijkswaterstaat moet bijdragen aan versnelling en kostenbesparing, vindt Dussel. ‘Samen met marktpartijen gaan we meerdere gelijksoortige objecten als een treintje van klussen achter elkaar oppakken. Door in dat proces van elkaar te leren kunnen we versnellen én kosten besparen. Vanaf januari 2025 gaan we met de branche in gesprek om wat we op papier hebben bedacht echt te toetsen. Daarna zullen we voor de vernieuwingsopgave andere aanbestedingen in de markt gaan zetten.’