“We denken vaak dat hoe we het nu doen - en misschien zelfs altijd hebben gedaan - goed genoeg is. Veel zaken lijken vanzelfsprekend, we stellen ze niet ter discussie. Maar soms is het goed om dat wel te doen. Om na te denken over een heel andere invulling van je organisatie, het beheer van je menselijk kapitaal. Zonder rekening te houden met conventies, cao-bepalingen en andere beperkingen. Dat is waar de Broedplaats Sociale Innovatie om draait. Een fantastisch initiatief als je het mij vraagt.
In pilots bij diverse bedrijven, kijken we met een frisse blik naar de organisatie, naar leiderschap, rollen en taken, naar het gezamenlijk organiseren van opleidingen, naar de competenties die nodig zijn om technologische én sociale innovaties in de organisatie te laten landen. We zetten als het ware startups op die naast het bestaande bedrijf de dingen heel anders kunnen aanpakken. De ervaringen en resultaten die daaruit naar voren komen, gaan we uitrollen in het eigen bedrijf, maar ook uitwerken in best practices voor de vereniging. Zo zal het leiden tot kruisbestuiving, en dat is hard nodig. Want door sociale innovaties te omarmen, zijn we beter voorbereid op de ontwikkelingen die op ons af komen. En op de verwachtingen van de Nieuwe Medewerker. Die wil zelf zijn eigen rooster kunnen beheren, meer eigen verantwoordelijkheid, ontwikkelingskansen die passen bij zijn wensen.”